一、軟件概述

企業(ye)決(jue)策(ce)伴隨著企業(ye)的(de)發展而(er)發展，而(er)由(you)于科學技術的(de)不(bu)斷(duan)進(jin)步，企業(ye)規模的(de)不(bu)斷(duan)擴大，市(shi)場競爭程(cheng)度(du)的(de)不(bu)斷(duan)加劇以及企業(ye)目標的(de)進(jin)一(yi)步多(duo)元化，在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下，過(guo)去那種(zhong)與(yu)小生產方式(shi)相(xiang)適應的(de)，只憑(ping)借領導(dao)者個人(ren)閱(yue)歷、知識和(he)智慧進(jin)行決(jue)策(ce)的(de)經驗決(jue)策(ce)時代已經過(guo)去了(le)。在(zai)今天的(de)歷史條(tiao)件下，現(xian)代工商管理出現(xian)了(le)非(fei)常鮮(xian)明的(de)時代特點：

1.決(jue)策的客體越來越復雜。

隨著科學技(ji)術的(de)不斷發展和應用，大(da)工業(ye)(ye)生產(chan)的(de)時代(dai)(dai)早已到(dao)來。企(qi)業(ye)(ye)規模(mo)和生產(chan)規模(mo)的(de)不斷擴(kuo)大(da)使(shi)企(qi)業(ye)(ye)出現了(le)新的(de)特點(dian)。從(cong)性(xing)質上判斷，具有廣(guang)博性(xing)、多(duo)結構性(xing)、多(duo)分文性(xing)和綜(zong)合性(xing)；其(qi)參變量之多(duo)，活動(dong)(dong)規律之復(fu)雜(za)(za)，都是(shi)過去的(de)小(xiao)生產(chan)和自然經濟時代(dai)(dai)所無(wu)法比擬的(de)。從(cong)動(dong)(dong)力(li)學的(de)角(jiao)度看，龐大(da)的(de)系統必(bi)然造(zao)成組(zu)織(zhi)層(ceng)次多(duo)，信息(xi)鏈長，相互影響大(da)，難以控(kong)制(zhi)，從(cong)而導致了(le)決策(ce)的(de)復(fu)雜(za)(za)化。

2.決(jue)策環境變化越來越快。

當今(jin)世(shi)(shi)界(jie)是(shi)一(yi)個多變(bian)(bian)的(de)(de)(de)世(shi)(shi)界(jie)，和傳統的(de)(de)(de)社會(hui)(hui)環境(jing)相比，今(jin)天的(de)(de)(de)社會(hui)(hui)環境(jing)變(bian)(bian)化(hua)速度越來(lai)越快，從(cong)一(yi)個科(ke)學(xue)發(fa)現、發(fa)明轉(zhuan)化(hua)為(wei)社會(hui)(hui)生產(chan)力的(de)(de)(de)周期(qi)愈(yu)來(lai)愈(yu)短。據(ju)美(mei)國有關資料統計(ji)，這(zhe)種轉(zhuan)化(hua)在第一(yi)次世(shi)(shi)界(jie)大(da)(da)戰之前為(wei)30年(nian)，第一(yi)次與(yu)第二(er)次世(shi)(shi)界(jie)大(da)(da)戰之間平均為(wei)16年(nian)第二(er)次世(shi)(shi)界(jie)大(da)(da)戰以后平均為(wei)9年(nian)。而近10年(nian)來(lai)由(you)于計(ji)算機技(ji)術的(de)(de)(de)高速發(fa)展，從(cong)發(fa)明到(dao)應(ying)用的(de)(de)(de)周期(qi)明顯加(jia)快，有些計(ji)算機技(ji)術的(de)(de)(de)轉(zhuan)化(hua)周期(qi)甚至才幾個月。隨著新技(ji)術的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)被(bei)應(ying)用，舊技(ji)術不(bu)斷(duan)被(bei)新技(ji)術所代替，導致了(le)社會(hui)(hui)環境(jing)的(de)(de)(de)加(jia)速變(bian)(bian)化(hua)，從(cong)而決(jue)策環境(jing)的(de)(de)(de)加(jia)速變(bian)(bian)化(hua)，給決(jue)策帶(dai)來(lai)了(le)更大(da)(da)的(de)(de)(de)困難。

3.決策所包(bao)含(han)的信息(xi)量(liang)越來越大。

隨著企(qi)業(ye)規模和(he)市(shi)場規模的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)擴大(da)，產品、市(shi)場關(guan)(guan)聯性(xing)的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)加(jia)(jia)強(qiang)，決(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)復雜程度(du)(du)越來(lai)越深。要(yao)正確的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)，單憑個(ge)別決(jue)(jue)(jue)策(ce)者的(de)(de)(de)(de)個(ge)人經驗和(he)直覺必將使決(jue)(jue)(jue)策(ce)面臨(lin)極大(da)的(de)(de)(de)(de)風險。現代(dai)決(jue)(jue)(jue)策(ce)要(yao)求在準(zhun)確、及時、和(he)充分的(de)(de)(de)(de)基礎上進行，那么所(suo)有相關(guan)(guan)聯的(de)(de)(de)(de)市(shi)場、產品、企(qi)業(ye)內部和(he)外部的(de)(de)(de)(de)信息就成為決(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)最重要(yao)依據。信息量(liang)的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)加(jia)(jia)大(da)，不僅使處理信息的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)量(liang)加(jia)(jia)大(da)，還使判(pan)斷(duan)(duan)該信息的(de)(de)(de)(de)價值難易程度(du)(du)加(jia)(jia)大(da)，從而使最后的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)復雜程度(du)(du)加(jia)(jia)大(da)。

4.決策時間(jian)要求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)短

決策(ce)環境(jing)的變化，必(bi)然(ran)對(dui)決策(ce)的時(shi)間(jian)(jian)(jian)和速度提(ti)出(chu)了新的要(yao)求，今天的決策(ce)依據不可能像過(guo)(guo)(guo)去(qu)那樣，通(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)長(chang)時(shi)間(jian)(jian)(jian)的收(shou)集資(zi)料、調查(cha)研(yan)究、分析認證、決策(ce)這種“一看、二慢、三通(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)”的程序(xu)來進(jin)行了，只有必(bi)定(ding)要(yao)坐(zuo)失良機。決策(ce)之后，也必(bi)定(ding)是(shi)時(shi)過(guo)(guo)(guo)境(jing)遷。市場的激烈(lie)競爭要(yao)求企業能盡早地(di)先他人而動，盡快地(di)搶占市場“制(zhi)高(gao)點”。在決策(ce)時(shi)，迅速地(di)理清龐大復雜系(xi)統中各環節之間(jian)(jian)(jian)的相互關系(xi)，從大量(liang)雜亂無章的信(xin)息中，通(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)科學的信(xin)息工程手段，找出(chu)其(qi)規律性，并迅速地(di)對(dui)此進(jin)行判斷(duan)，做(zuo)出(chu)決策(ce)。也就是(shi)說，整個的決策(ce)時(shi)間(jian)(jian)(jian)變得越(yue)來越(yue)短。

5.決策的(de)影響面越來越大。

由(you)于企(qi)業(ye)(ye)規模和市場環(huan)境的不(bu)斷擴大(da)(da)，當今決(jue)策(ce)(ce)課題已變得越(yue)來越(yue)復雜。決(jue)策(ce)(ce)對整(zheng)個企(qi)業(ye)(ye)各(ge)方面有著千絲萬縷(lv)的聯(lian)系(xi)，牽一發(fa)而動全身。決(jue)策(ce)(ce)成敗(bai)的意義已不(bu)僅在決(jue)策(ce)(ce)本身，還必須更多地考慮決(jue)策(ce)(ce)可能(neng)引起的企(qi)業(ye)(ye)相關聯(lian)的環(huan)節，甚至社(she)會相關聯(lian)環(huan)節的一連(lian)串連(lian)鎖反應。這就是(shi)，決(jue)策(ce)(ce)的影響面越(yue)來越(yue)大(da)(da)。

6.決策主體已(yi)由個人(ren)決策轉為群體決策

在(zai)前工(gong)業(ye)時(shi)(shi)代，由(you)于決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)客體(ti)的(de)(de)規(gui)模小、變(bian)(bian)化(hua)(hua)快、關(guan)聯少(shao)，所以(yi)(yi)管理決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)主要由(you)個(ge)別的(de)(de)企業(ye)漢族要領(ling)導者(zhe)進行個(ge)人(ren)(ren)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)也(ye)多以(yi)(yi)領(ling)導者(zhe)的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)經(jing)驗(yan)和(he)判斷為主要依(yi)據。雖然在(zai)那個(ge)時(shi)(shi)候，領(ling)導者(zhe)周圍也(ye)有不少(shao)幕僚機(ji)構，但這種幕僚機(ji)構在(zai)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)中的(de)(de)作用則很(hen)小。而(er)進入后(hou)工(gong)業(ye)時(shi)(shi)代，大工(gong)業(ye)生產和(he)組織織化(hua)(hua)使得決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)在(zai)量和(he)質上都發生了根本的(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua)。決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)關(guan)聯性使決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)變(bian)(bian)得非常復雜，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)已不可能(neng)像(xiang)過去(qu)那樣僅(jin)憑(ping)個(ge)別領(ling)導者(zhe)的(de)(de)經(jing)驗(yan)和(he)膽略就能(neng)完成，它(ta)逐步向群體(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)轉變(bian)(bian)；同時(shi)(shi)，由(you)于決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)技術化(hua)(hua)和(he)知識(shi)化(hua)(hua)不斷加(jia)強，不少(shao)專家(jia)、學者(zhe)，甚至是企業(ye)外部的(de)(de)專業(ye)人(ren)(ren)士也(ye)加(jia)入到(dao)這個(ge)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)群中。為防止決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)失誤，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)技術被(bei)更廣泛的(de)(de)應用，主觀判斷的(de)(de)成分越來越少(shao)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)依(yi)據成為了一種主要依(yi)靠(kao)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)群體(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)。

總而言之，現代企(qi)業決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)這些特點(dian)隨著(zhu)社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)進(jin)一步發(fa)展不(bu)(bu)(bu)但不(bu)(bu)(bu)會(hui)改變或削弱，而且還(huan)(huan)有愈演(yan)愈烈的(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)。隨著(zhu)社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)客體的(de)(de)(de)(de)復雜(za)程(cheng)度(du)還(huan)(huan)在加(jia)(jia)深，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)環境的(de)(de)(de)(de)變化(hua)還(huan)(huan)會(hui)加(jia)(jia)快，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)包(bao)含(han)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息量(liang)將會(hui)有增無減(jian)，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)時間(jian)的(de)(de)(de)(de)要求還(huan)(huan)會(hui)更短，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)影響面還(huan)(huan)會(hui)加(jia)(jia)大(da)，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)不(bu)(bu)(bu)僅保持(chi)著(zhu)群體決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)特點(dian)，同時，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)對決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)(de)(de)依(yi)賴(lai)程(cheng)度(du)還(huan)(huan)會(hui)加(jia)(jia)大(da)。也就是(shi)說，現代企(qi)業決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)需(xu)要先進(jin)、科學的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)理論和決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)(de)(de)支持(chi)

二、軟件功能簡介

? 全面的(de)企業(ye)經營環境

? 激烈的(de)競爭性(xing)

? 完整的(de)教學環境(jing)

? 精確到位的角色崗(gang)位扮演

? 靈活的實(shi)驗安排

? 理(li)論與(yu)實際相(xiang)結合

? 周期市場經濟(ji)形勢仿真

? 企業生產經(jing)營決(jue)策仿真

? 產品銷售(shou)優化(hua)決策支持(chi)仿真

? 存儲(chu)優化決策支持仿真

? 決策全面預算支持仿真(zhen)

查看企業

查看(kan)所屬企業以及同一個市場環(huan)境(jing)下企業的基(ji)本信息

經營情況

查看采(cai)購、生產、銷(xiao)售、財務、庫存數據及商(shang)業(ye)秘密。資(zi)料修改包括(kuo)帳號(hao)、密碼、真實姓(xing)名等

市場環境

投資信息、企(qi)業(ye)信息、產(chan)品信息、原材料信息、銷售(shou)趨(qu)勢圖、公司庫、費(fei)用(yong)查詢，以及最上(shang)面的(de)市場需(xu)求量(liang)記錄、市場需(xu)求量(liang)預測評論、商(shang)業(ye)機(ji)密、招標公告(gao)、拍(pai)賣公告(gao)

進入實驗

指令(ling)接收、決(jue)策建議、原(yuan)材(cai)料庫存(cun)、原(yuan)材(cai)料采購(gou)、原(yuan)材(cai)料采購(gou)單、原(yuan)材(cai)料采購(gou)單記(ji)錄、市(shi)場環境(jing)、部(bu)門財務記(ji)錄、事故(gu)記(ji)錄、EMAIL

查看企業

查看所屬企業(ye)以(yi)及同(tong)一個市場(chang)環境下(xia)企業(ye)的基(ji)本信息

經營情況

查(cha)看采(cai)購(gou)、生產、銷(xiao)售、財務、庫存數據及商業秘密。資料修改包括帳號、密碼(ma)、真實(shi)姓名等

市場環境

投資信息、企(qi)業信息、產品信息、原材料(liao)信息、銷售趨(qu)勢圖、公司庫、費用查詢，以及(ji)最(zui)上面(mian)的市場(chang)需求量記錄(lu)、市場(chang)需求量預測評(ping)論、商業機密、招標公告、拍賣(mai)公告

進入實驗

指令(ling)接收、決策(ce)建(jian)議、生(sheng)產(chan)(chan)線管理(li)、員(yuan)工培(pei)訓(xun)、產(chan)(chan)品研發、產(chan)(chan)品庫存、出入(ru)庫記(ji)錄、生(sheng)產(chan)(chan)計劃、生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)狀(zhuang)、生(sheng)產(chan)(chan)計劃記(ji)錄、市(shi)場環境、部門財(cai)務(wu)記(ji)錄、發布拍賣(mai)信息、EMAIL

查看企業

查看所屬企(qi)業以及同一個(ge)市(shi)場環(huan)境下企(qi)業的基本信息

經營情況

查看(kan)采購、生產、銷售、財(cai)務、庫存數據及商業秘密(mi)。資料修改(gai)包(bao)括帳號、密(mi)碼(ma)、真實姓名等

市場環境

投資信息、企(qi)業(ye)信息、產(chan)品信息、原(yuan)材料信息、銷售趨(qu)勢圖、公司庫、費用(yong)查詢，以及最上面的市場需求量記錄(lu)、市場需求量預(yu)測評論(lun)、商業(ye)機(ji)密、招標公告(gao)、拍賣公告(gao)

進入實驗

指令接(jie)收、決策(ce)建議、銷(xiao)(xiao)售現(xian)狀、銷(xiao)(xiao)售人員管理、銷(xiao)(xiao)售策(ce)劃、產品庫存、銷(xiao)(xiao)售訂單、標書管理、廣告宣傳、市場環境、部(bu)門財(cai)務(wu)記錄、事故(gu)記錄、EMAIL

? 投資信息、企業信息、產品信息、原(yuan)材(cai)料信息、銷(xiao)售趨勢(shi)圖、

? 公司庫(ku)、費用查詢，以及市場(chang)需求量(liang)記錄、市場(chang)需求量(liang)預測評論

? 商(shang)業機密、招(zhao)標公告、拍(pai)賣公告

三、軟件特點及優勢

1、 軟(ruan)件運行環(huan)境：服務器：操作系(xi)統(tong)為Windows2003/ windows 7,后(hou)臺數(shu)據(ju)庫為SQL Server2005,IIS為5.0以上版(ban)本(ben) 客戶端：操作系(xi)統(tong)為Windows2000/2003/NT/XP ，IE為6.0或8.0版(ban)本(ben)、flash播放(fang)器版(ban)本(ben)9.0以上

2、教(jiao)(jiao)師端(duan)可以控制整(zheng)個實驗的進度、對實驗基礎數據的設置(zhi)。主要(yao)包括信(xin)息管(guan)理(li)、環境設置(zhi)、實驗管(guan)理(li)和考核管(guan)理(li)。其(qi)中環境設置(zhi)包含(han)產(chan)(chan)品(pin)庫管(guan)理(li)、原(yuan)材料(liao)管(guan)理(li)、生產(chan)(chan)線管(guan)理(li)、產(chan)(chan)品(pin)構成(cheng)、股票投(tou)資(zi)、商業(ye)秘密價格(ge)、產(chan)(chan)品(pin)研發(fa)費用、隨機(ji)事件(jian)、實驗環境管(guan)理(li)、訂單分配權限和其(qi)他費用管(guan)理(li)3簡捷高效(xiao)的三方管(guan)理(li)界面，由管(guan)理(li)員端(duan)系統(tong)、教(jiao)(jiao)師端(duan)系統(tong)、學(xue)生端(duan)系統(tong)組成(cheng).

3、學(xue)生(sheng)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)扮(ban)演總(zong)經(jing)理、采(cai)購(gou)部(bu)(bu)、生(sheng)產部(bu)(bu)和(he)銷售(shou)(shou)部(bu)(bu)。總(zong)經(jing)理可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)對各(ge)部(bu)(bu)門發布指令，接收各(ge)部(bu)(bu)門提出的建議，也可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)查看各(ge)類報表。采(cai)購(gou)部(bu)(bu)負責(ze)原材料(liao)采(cai)購(gou)，生(sheng)產部(bu)(bu)負責(ze)生(sheng)產產品(pin)，銷售(shou)(shou)部(bu)(bu)負責(ze)產品(pin)銷售(shou)(shou)。

4、總(zong)經理(li)主要職能：企業(ye)現狀、發布決策指令(ling)、決策指令(ling)管(guan)理(li)、下屬(shu)部門(men)建議(yi)、銷售策劃、查(cha)看(kan)報表、產(chan)品價(jia)格設置、投標價(jia)格審核、財務管(guan)理(li)、庫(ku)存查(cha)看(kan)、出(chu)入庫(ku)記錄、貸款管(guan)理(li)、金融投資、市(shi)場環境、組員評價(jia)等。

5、采(cai)購部主要工作：指令接收、決策建議、原材料(liao)庫存、原材料(liao)采(cai)購、原材料(liao)采(cai)購單(dan)記錄(lu)、市場環境、部門(men)財(cai)務(wu)記錄(lu)、事故記錄(lu)等

6、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)部主(zhu)要工作(zuo)：接收指(zhi)令、決(jue)策(ce)建議(yi)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)管理、員工培(pei)訓、產(chan)品研(yan)發(fa)(fa)、產(chan)品庫存、出入庫記錄、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)現狀、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)記錄、市場環(huan)境、部門(men)財務記錄、發(fa)(fa)布拍賣信息(xi)、事(shi)故記錄等。

7、銷(xiao)售(shou)部(bu)主要(yao)工作：指令接收、決(jue)策(ce)建議(yi)、銷(xiao)售(shou)現狀(zhuang)、銷(xiao)售(shou)人員管(guan)理、銷(xiao)售(shou)策(ce)劃(hua)、產品(pin)庫存(cun)、銷(xiao)售(shou)訂(ding)單、標書管(guan)理、廣告宣傳(chuan)、市場環(huan)境、部(bu)門財務記(ji)錄、事(shi)故記(ji)錄等(deng)。

8、系統提供較(jiao)全的(de)考核項目(mu)，包含綜合排名、市場占有(you)率排名、產品質量排名、經營成(cheng)果排名、企業(ye)誠信度排名、廣告投入排名等

9、軟(ruan)件(jian)分為管(guan)理員端(duan)、教師端(duan)和(he)學生端(duan)。管(guan)理員承擔著維護、管(guan)理教師基礎信息(xi)及(ji)(ji)賬號的(de)(de)任務。教師除創建(jian)班(ban)級外，還需(xu)設(she)置實驗(yan)的(de)(de)基礎數據以及(ji)(ji)實驗(yan)角色(se)的(de)(de)分配、實驗(yan)控(kong)制等。學生在做完實驗(yan)后(hou)，教師可查看系統自動考核的(de)(de)項目(mu)，包括(kuo)：綜合排(pai)名(ming)、市場占有率排(pai)名(ming)、產品質量(liang)排(pai)名(ming)、經營成(cheng)果(guo)排(pai)名(ming)、企業誠信度排(pai)名(ming)、廣告投入排(pai)名(ming)。教師通過分析這些(xie)信息(xi)來(lai)指導學生改善工(gong)商管(guan)理決(jue)策(ce)、

10、為了讓(rang)學(xue)生(sheng)能夠實(shi)踐每(mei)個角(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)色(se)(se)，從(cong)不(bu)同(tong)的(de)角(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)度去體會工商管理(li)(li)決策的(de)重要意義，學(xue)生(sheng)可分(fen)組(zu)分(fen)角(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)色(se)(se)進行實(shi)驗(yan)，企業(ye)之(zhi)間互相競爭，使得各(ge)種工商管理(li)(li)流(liu)程(cheng)在(zai)不(bu)同(tong)角(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)色(se)(se)扮演者之(zhi)間展開(kai)。同(tong)時，每(mei)組(zu)之(zhi)間存(cun)在(zai)著競爭的(de)關系，從(cong)而提高(gao)學(xue)生(sheng)的(de)興趣，加(jia)深(shen)對(dui)角(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)色(se)(se)的(de)理(li)(li)解(jie)。對(dui)于(yu)軟件本(ben)身，避免同(tong)一個學(xue)生(sheng)操作(zuo)過程(cheng)中，頻繁切(qie)換不(bu)同(tong)角(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)色(se)(se)。

11、一個(ge)班(ban)級模(mo)擬(ni)一個(ge)市場環境(jing)，學(xue)生(sheng)分成若干(gan)組，每一個(ge)組模(mo)擬(ni)一個(ge)企(qi)業(ye)，每個(ge)組的(de)(de)(de)(de)(de)成員在企(qi)業(ye)中分別扮演總(zong)(zong)經理(li)(li)、采購(gou)(gou)部(bu)(bu)(bu)(bu)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)以(yi)及(ji)銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)(bu)(bu)這四(si)個(ge)角色，對(dui)(dui)(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)運作進行(xing)決策。總(zong)(zong)經理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)職(zhi)能是(shi)(shi)(shi)決定(ding)公司的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)體(ti)方向，查看公司的(de)(de)(de)(de)(de)庫存和財務狀況(kuang)，負(fu)責(ze)貸款和金融投資，設定(ding)及(ji)審核(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品價格(ge)等。采購(gou)(gou)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)任(ren)務是(shi)(shi)(shi)負(fu)責(ze)原(yuan)材料的(de)(de)(de)(de)(de)采購(gou)(gou)。根據(ju)總(zong)(zong)經理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)指令(ling)或者生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)需(xu)要(yao)，對(dui)(dui)(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品所需(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)材料進行(xing)采購(gou)(gou)。生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)職(zhi)能是(shi)(shi)(shi)負(fu)責(ze)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，還(huan)可以(yi)購(gou)(gou)買生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)，對(dui)(dui)(dui)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)員工進行(xing)培訓(xun)，進行(xing)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品研發(fa)(fa)，此外，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)還(huan)可以(yi)發(fa)(fa)布拍(pai)賣信息。銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)職(zhi)能是(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品銷(xiao)售(shou)(shou)，對(dui)(dui)(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品進行(xing)廣告(gao)宣(xuan)傳(chuan)，銷(xiao)售(shou)(shou)人員的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)以(yi)及(ji)標(biao)書管(guan)理(li)(li)等。